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公司组织召开经营核算分析会
来源: | 作者:冀生庆 | 发布时间: 2022-11-02 | 811 次浏览 | 分享到:

  2022年10月26日,公司核算中心组织各事业部部长、调度、核算组相关人员召开了今年8-9月份经营业绩分析会,会议由副总经理李文坚主持。

  会议中,各事业部部长就本事业部8、9月份的出厂、材料消耗、工资、车间费用等相关开支以及经营利润指标进行了总结与分析;核算中心冀生庆通过对1-9月各事业部的出厂、重点费用消耗、经营利润的同比分析,提出各事业部应该继续在拓展市场、控制材料消耗,控制内部辅助消耗上下大功夫;核算中心梁茂庆主任分析了各库房的库存增减状况,各事业部的材料占比同比增长情况,以及各部主要产品成本控制的突破方向。

  梁新文董事长在肯定大家工作业绩的同时,指出近期要做好以下具体工作:

  1、销售出厂:在目前销售毛利有限的市场结构中,量的提升很重要,量的提升可以有效带动经营利润的增加。
  2、质量:大家当作自己的经营实体,事事处处、点点滴滴注重产品细节,提升产品质量。
  3、材料占比:与销售同样重要,需要加强购销价格控制、内部消耗控制;技术部协助车间想方设法提高材料利用率。
  4、精益管理:要一把手亲自抓。精益管理涵盖库存、辅料、刀具、量具、机床维护保养、现场管理、产品质量等。