深耕成长之路 聚力营销赋能
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2025/12/11
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12月8日,公司组织召开营销二期培训班月度会议。本次会议由培训班班主任主持,公司相关领导、师徒结对的新、老营销员共同参会。

会上,营销二期培训班的新营销员与结对销售经理逐一发言,系统总结11月份工作成效,明确12月份重点工作计划。新营销员们对公司的悉心培育及师傅的手把手辅导表达了诚挚感谢,同时分享了理论知识在实践中的应用感悟、减速器市场动态变化及客户对接情况。
销售经理们详细介绍了带教工作开展情况,言语间满含对新员工的关爱与期许,并针对性提出建议:
一、注重方言学习与运用,提升沟通效率;
二、关注新媒体与行业新技术发展,拓宽业务视野;
三、明确学习重点与方向,提高成长针对性;
四、坚持勤动脑、勤动手,在实践中积累经验。
销售副部长兼培训班班主任结合11月份市场培训成效、学员个人日记及月度总结情况进行全面小结。他强调,全体师徒需严格遵照《营销工程师二阶段(市场)培训规定》扎实推进教与学工作,秉持自觉、自律、自强的态度,以高强度学习力提升综合营销素养。会议现场发放了打分评价表,将对师徒结对阶段成效开展考核评价。
销售部部长对全体营销人员的辛勤付出与阶段性成果给予充分肯定,并提出四点要求:
一、坚守安全底线,做到事事处处安全先行;
二、强化知识转化,推动综合知识学以致用;
三、深耕市场一线,主动助力师傅开展工作;
四、务实履职尽责,以用心工作实现能力与业绩双提升。
总经理助理激励新营销员要充分利用好公司提供的福利——优质品牌产品、完善培训平台、良好营销氛围,在此基础上高标准完成12月份培训大作业,实现能力稳步提升。
公司副总经理在总结讲话中,既肯定了结对师徒已取得的阶段性成绩,也明确了后续努力方向,并向全体营销人员发出三点号召:
一、坚持主动学,全面涉猎营销、产品、市场等多领域知识,筑牢专业根基;
二、做到善表达,在公司内外沟通中不断突破自我,提升沟通效能;
三、注重多思考,结合公司发展战略,明确自身近远期目标与职业规划,在岗位上实现人生价值。
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