聚焦提效 协同赋能
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2026/01/08
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1月3日，公司组织召开2026年度首次销售例会，公司总经理刘长胜、相关领导以及全体营销人员参会。
会上，销售部副部长对各营销区域的阶段性核心业绩进行通报解读，对在产品销售、回款清欠、再制造业务等领域表现突出、成绩斐然的销售经理予以表扬。随后，全体参会人员集中学习2026年度全新营销方案，精准把握新一年市场策略与攻坚方向。
公司领导就2026年多项重点工作作出部署安排：公布全新组织架构及运行节奏，推动管理效能再提升；强调产品运输、售后服务全流程操作规范化，筑牢品牌口碑防线；明确产品质量提升改善进度表，以更高品质满足客户需求。
会议尾声，公司总经理刘长胜作总结讲话。他以“辞旧迎新、放眼来年”为基调，明确2026年定位为公司“团队建设年”，将“五个一工程”细化到各项目组工作任务中，全力达成“聚焦提效、协同赋能”的年度发展目标。
为凝聚共识、统一行动，刘总向全体参会人员提出三点要求：
一、要以崭新态度、全新起点、清晰目标，全面开启新年度运营工作；
二、要持续增强信心、锤炼本领、凝聚力量，确保各项工作落细落实、见行见效；
三、要自上而下树立“一切为了客户、为了客户的一切、为了一切客户”的服务理念，主动出击开拓市场，奋力扩大市场份额，力争实现业绩新突破。
此次销售例会的召开，为公司新一年的营销工作指明了方向、凝聚了合力。全体营销人员将以此次会议为契机，凝心聚力、奋勇争先，共同书写信凯高质量发展的新篇章！
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