凝心聚力守初心履职担当促发展

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2026/05/14

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5月12日，梁新文董事长组织公司中层管理人员、质检部全体人员召开工作会议。针对公司当下发展过程中发现的一些现象，指出了公司高质量发展方向——“坚定不移走精品发展路线”，并围绕此项工作明确了人员履职标准和后续工作要求。

公司能够历经68年风雨砥砺、稳步前行，核心在于全体同仁始终坚守“团结奋进”“敢做敢为”的初心与担当。当前公司正朝着“打造高端减速器领导品牌”的目标稳步迈进，结合这一核心发展目标，梁董对全体管理人员提出三点希望，激励大家在后续工作中团结奋发、勇担使命：

1. 做好第一责任人：

始终心怀企业、履职尽责，凡事从企业发展、团队建设的全局角度出发；主动担当、积极作为，以务实行动践行责任与使命，切实扛起分管领域的管理责任。

2. 坚持走精品路线：

秉持“精益求精”的理念，既要严把质量关口、打造精品产品，更要锤炼自身成为精品人才，以过硬的专业能力和优良作风，匹配公司高端品牌定位，助力品牌价值提升。

3. 做好员工培训工作：

重视员工的成长，将培训作为提升团队战斗力、夯实企业发展根基的重要方式；通过系统、精准的培训赋能，让员工成长；凝聚团队合力，共同推动公司高质量发展。

最后，梁新文董事长勉励全体管理人员，要对照自身工作职责，认真反思、高度重视，不断提升管理水平和履职能力，确保自身能力与公司“中国高端减速器领导品牌”的定位相匹配，齐心协力为公司高质量发展的美好明天努力奋斗。

总经理刘长胜结合年初提出的“五个一工程”中“弘扬一种精神——担当精神”的要求，进一步强调，管理人员作为企业发展的“操盘手”，要切实发挥中坚作用，重点落实好三方面工作：

1. 扎实做好员工思想工作，主动倾听员工心声、及时回应员工诉求，凝聚团队共识，充分激发全员工作积极性与主动性，营造凝心聚力的工作氛围。

2. 全力推动公司战略落地，细化工作举措、强化执行力度，建立闭环管理机制，确保各项决策部署落到实处、取得实效，助力公司发展目标达成。

3. 做好上下协同联动，既要坚决服从上级安排、不折不扣落实决策部署，也要用心服务下级、凝聚团队人心，提升团队协同效能。

针对后续工作，刘总明确具体要求：全体人员要认真开展自查自省，对照工作目标找差距、补短板，进一步深化“精品路线”理念，落实“对三十年在用产品的客户开展服务回馈活动”，以优质、高效的服务回馈客户对公司的信任；同时鼓励大家在工作中敢于坚持原则、勇于担当作为，向一切不合理现象说“不”，切实践行梁董的殷切希望，凝心聚力、真抓实干，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，推动公司高质量发展，共同书写企业发展新篇章。

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