2021年10月4日下午秋雨连绵，公司的月度营销分析会照常举行。销售部副部长李向东对9月份当月及年度累计的营销业绩情况进行了小结，并对前三个季度的业绩变化情况、主要指标累计排名等作了通报与简析，提示营销工作的持久性、跑市场的韧性、配套客户的重要性。  

　　第一、二事业部通报了生产、销售、应收帐情况、内部信息的如何共享与沟通，在降低库存、消化呆滞品都做出了明显的成绩。

第一产品事业部长张元峰还强调了及早对帐、处理帐务、关注产品价格，各营销经理强化市场观念、利润观念；第二产品事业部长张林海强调了外协市场情况，呼吁各营销区域把握好形势。

技术研发部长樊世耀提醒每位营销经理：各类产品的老客户要坚持走访，发现疑问和动向及时交流与解决，保证客户源、保护好“信凯”品牌。

经营管理部长李文坚通报了9月份各营销区域经理的出差和厂内出勤情况、强调了公司在全面换置车间屋顶时特别要注意安全，包括生产、转货、用电、提货等环节。

　　公司董事长梁新文结合国内外情况，提出十点意见：

一、号召争当年度的营销小冠军；

二、新客户备案要及时、要严格；

三、遵守税法、诚信经营，各项营销手续要完善；

四、加强项目开发、重点客户的开发；

五、外销人员要与公司的厂内人员一样遵守劳动纪律，全公司一盘棋；

六、紧密结合市场动态，从严执行销售价格；

七、团结向上、互相鼓励，树立良好的团队氛围；

八、坚定公司的中长远规划，通用、硬齿面、大功率产品始终是我们的方向；

九、各事业部围绕年度目标，分工合作、做大业绩；

十、勇于奋进、赶帮争先，年度营销业绩优异的要予特殊奖励。

同时，梁新文董事长也号召大家上下齐心、同向发力，完成或超额完成年度目标，达到公司有效益、员工有收入、生活更幸福。