2021年，在全体干部员工的共同努力下，产销取得了非常喜人的业绩。为团结协作、携手共进、总结经验、取长补短，促进干部队伍建设，应战更加充满魅力的2022年，12月14日公司下发了“关于干部管理岗位竞聘上岗的决定”和“关于干部测评考核和推荐工作的通知”两个文件。

12月17日下午，公司会议大厅内，二百多名全体信凯员工参加了干部测评考核和推荐会议，会议由行政副总李文坚主持。主要有两项议程：

一是对中层以上干部进行民主测评和管理员推荐。

二是由董事长作重要讲话。

　　　在李文坚副总对测评内容介绍后，参会的200名员工认真对在职的35名干部进行了测评打分，对毛遂自荐的23名、适宜从事管理员岗位的人员进行了推荐。大家将自己神圣的一张选票投入到投票箱中，承载着信凯人的希望和梦想。

梁新文董事长在随后的重要讲话中，首先针对本次测评与推荐会，给大家讲解了其中的意义：通过测评、推荐，发掘潜在的更多的热心于管理的一线员工，培养出更多的善于参与管理、热心企业、积极上进、用心工作的员工，也更使公司的员工晋升通道更为科学。

接着，针对目前的工作进度情况，梁新文董事长总结了一下2021年在疫情影响之下的公司取得的骄人成绩，鼓励大家继续努力。

展望2022年，梁新文董事长也对新的目标、新的工作总纲，与大家进行了分享：“2、2、3工程”：两个拓展（员工成长通道、市场开发通道）；两个加速（传统产品差异化、创新产品高质量化）；三个提升（质量、技术改造、经营管理）。

针对干群工作建设，梁新文董事长对干部提出：全心全意热爱公司和员工，在关键时刻能挺身而出，也要同甘共苦、阳光做事、阳光做人。同时，也需具备：带头做好人好事、具备团队意识、工作中独挡一面，在身体健康的同时不忘初心。

梁董事长也对员工提出：在全心全意热爱公司和员工的同时，也要保持阳光做事、阳光做人的态度。不断钻研技术、钻研业务，始终贯彻利他的思想，在身体健康的同时争当先进、严谨工作。

从公司发展、梁新文董事长也谈到国际环境、行业形势：在需求收缩、供给充足、预期转弱的情况之下，我们要将“223工程”作为行动指南，正视困难、坚定信心，团结一致、用心努力，在展现自我智慧和勤奋的过程中开创明年的新局面，以实际行动迎接党的第二十大的胜利召开。在梁新文董事长对全体员工的祝福中，大会胜利圆满结束。