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向精益管理榜样梁盛同志学习
来源: | 作者:李建华 | 发布时间: 2023-03-01 | 4998 次浏览 | 分享到:

  公司的精益管理活动已推行四期了,在这期间想说一下摆线车间的梁盛同志。

  梁盛,在开始的精益管理活动中,一直积极主动,推进办现场检查发现的问题从不找客观原因,并且举一反三,想办法。同时,也会带领车间其他员工一起改善。在他的带动下,摆线车间涌现出了武文刚、闫钦等不断改进自己工作区的同事。

  摆线车间一天一天在变样,离不开梁盛同志的努力与付出。就说日常工作中,他始终保持现场的干净整洁:物品摆放有序、地面不见杂物、台面永远干净。梁盛同志率先在工作现场实现了形迹管理、标识管理、定位管理。各类工装台具全部上架、上台;各种工具量具全部定位管理。推进办工作人员无论何时检查,现场都让人感觉到十分的舒服。

为他的努力、担当、主动点赞。梁盛就如信凯家庭中的一颗新星,点燃了摆线车间的精益管理的热火,希望公司每个车间都涌现出各自的“梁盛”,在更多的“梁盛”的带领下,让公司的精益管理工作更为热烈。让现场管理、让质量水平、让管理能力得到不断提升。