五·一假期上班的第一天、5月3日下午，公司便紧锣密鼓地召开了月度营销例会。

　　销售部副部长李向东针对4月份当月、累计的营销业绩、相应的排名情况等，作了通报与简析，结合订货、出厂的具体情况，提示了营销工作中：方向性、通用性产品的市场开发是重中之重，以应对不利的外围经济。

　　郝金亮经理通报了4月份各营销区域的市场出差和奖励情况、各大区域的业绩进度数据，表扬了完成进度好的区域，并强调了产品出厂的及时性、装货的操作性等营销工作。

　　常务副总刘长胜简要总结了4 月份的主要工作、太原参展情况，提出全体要做到：1、开拓市场；2、勇于调研；3、团结协作；4、工作及时；5、提升业务专项能力；6、提高按期供货和售后服务。激励大家继续努力、扬长避短，争取更理想的营销业绩。

　　公司董事长梁新文分析了4 月份的各区域业绩，提出：

　　1、争先恐后、业绩斐然：表扬了4 月份两大区域的突出成绩；也指出了存在的努力方向。

　　2、转变观念，提高素质：以参会人员中的优秀同志为例，从销售、回款、目标指标、发展产品、全程服务等多方面作了培训。

　　3、提升礼仪、增加信誉：包括着装、预约、谈判、接待、报价等多项营销中的实操。

　　最后，梁总对5月份的营销工作提出了新的要求，并祝全体营销人员安全出行、愉快工作，取得更大、更高质量的成绩！