日月如梭，癸卯兔年的时间已经过半。2023年7月3日，在这艳阳高照、如火如荼的日子，公司召开了6月的营销分析会。

会上，销售部李向东将6月份当月、上半年累计的营销情况做了通报。对一季度、二季度、上半年的销售业绩分别进行了通报、排行榜展示，并将各个区域与2022年同期的业绩作了纵向对比、简析，对大项目、大客户的跟踪开发作了小结，指出了市场竞争、主动出击的重要性和必要性。

常务副总经理刘长胜重申了公司全年的工作计划目标，明确了下半年的月度具体指标方向，要大家及早行动，理念上坚信：只要过程正确，结果一定正确。

并提出了五点具体要求：一、重视谈判技巧，掌握报价艺术；二、深耕自己的地区和行业，加大现有客户的成交量；三、牢记岗位职责，提升素质模型；四、提高个人素养，注重待人接物礼仪；五、勤于日积月累，相信天道酬勤。

公司总经理梁新文，通报了上半年各营销经理的销售额名次、价格指数排名，进行了同步点评、表扬，对后进者提出了批评和努力方向。会上再次培训、学习了公司QG/PJ20.47-2017文件。

结合当前、后续的经济走势，强调了与会人员的职业责任性、主观能动性、团队合作性，从四个方面作了总结性发言：一、市场分析上：深挖本区域潜力，巩固老客户、不断开发新客户；二、市场战略上：有长远规划、抓短期安排；三、规范运营方面：保证经营全程的“四流一致”、高超的艺术销售；四、政策支持上：提高出差待遇，升华自我素质，善待新老客户。

会议号召、并祝愿大家，在下半年：迎难而上、同心发力、愉快工作、安全出行、家庭幸福、完成或超额完成全年任务！