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公司组织召开六月份营销分析会
来源: | 作者:李向东 | 发布时间: 2023-07-10 | 4043 次浏览 | 分享到:

日月如梭,癸卯兔年的时间已经过半。202373日,在这艳阳高照、如火如荼的日子,公司召开了6月的营销分析会。

会上,销售部李向东将6月份当月、上半年累计的营销情况做了通报。对一季度、二季度、上半年的销售业绩分别进行了通报、排行榜展示,并将各个区域与2022年同期的业绩作了纵向对比、简析,对大项目、大客户的跟踪开发作了小结,指出了市场竞争、主动出击的重要性和必要性。

常务副总经理刘长胜重申了公司全年的工作计划目标,明确了下半年的月度具体指标方向,要大家及早行动,理念上坚信:只要过程正确,结果一定正确。

并提出了五点具体要求:一、重视谈判技巧,掌握报价艺术;二、深耕自己的地区和行业,加大现有客户的成交量;三、牢记岗位职责,提升素质模型;四、提高个人素养,注重待人接物礼仪;五、勤于日积月累,相信天道酬勤。

 

公司总经理梁新文,通报了上半年各营销经理的销售额名次、价格指数排名,进行了同步点评、表扬,对后进者提出了批评和努力方向。会上再次培训、学习了公司QG/PJ20.47-2017文件。

结合当前、后续的经济走势,强调了与会人员的职业责任性、主观能动性、团队合作性,从四个方面作了总结性发言:一、市场分析上:深挖本区域潜力,巩固老客户、不断开发新客户;二、市场战略上:有长远规划、抓短期安排;三、规范运营方面:保证经营全程的“四流一致”、高超的艺术销售;四、政策支持上:提高出差待遇,升华自我素质,善待新老客户。

会议号召、并祝愿大家,在下半年:迎难而上、同心发力、愉快工作、安全出行、家庭幸福、完成或超额完成全年任务!