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公司完成了精益管理第九期辅导活动
来源: | 作者:山西省平遥减速器有限责任公司 | 发布时间: 2023-08-23 | 4248 次浏览 | 分享到:

818日,公司第九期精益管理活动的总结会议在公司小会议室召开。本期精益管理活动与以往不同,深圳3A企业管理顾问有限公司党新民总经理来到公司,经过一天多的实地考察、给我们答疑解惑,提出了很多的、针对性解决问题的方案,也让我们在精益管理方面有了更深入的了解。通过精益管理指导老师一周的作业验收、项目辅导,结合精益推行办的日常推开,公司的精益活动各项工作有序开展,在现场管理、设备清扫、质量与齐套供货方面有了很大的改善。

 

精益推行主管霍耀强同志,同参会人员回顾了本期精益活动的重要项目、各项作业的达成情况、通过各类评比的结果,并针对重点内容进行了强调。梁新文董事长为获得精益评比优胜和落后的推行干事颁发了奖牌。并勉励大家要立足本职、找到差距、学比赶超。充分重视精益管理工作,在推行中做好部门规划与各项措施的落实。在质量、设备、齐套率、工件不落地的方面做好重点开展。

 

梁新文董事长希望大家:内心要接纳,将6S活动、各期作业保持长期、坚持的心态;培训是重点,要做好各层级的培训,让大家主动来做;考核是保证,提前设定目标、做好过程监督与考核,确保目标的顺利实现。