2023年6月3日，营销分析会如期举行。

销售部李向东轮值主持。会上，将5月及累计的营销业绩进展作了通报，说明了完成各分项指标的区域奖励情况，对账务的实质性内容作了提示，并对市场开发、客户档案等内容作了引导性培训。以“学到老才能活到老”、合作的三层次、企业文化等三句例会寄语，提醒大家的工作要不断向前。

大区经理王建民从出厂手续的清理出发，提出销售工作中准确性、及时性的重要意义。随后，布置了消化库存、分区讨论等工作。

常务副总经理刘长胜在简要小结前面工作的基础上，围绕2023年度目标强调：一、抛弃私心杂念，勇于开展批评与自我批评；二、科学有效地去工作，做好短期计划、长期规划；三、增强自信心，以极好的心态投身营销；四、在不凡时期作出非凡的业绩；五、各项工作要有指标、有考核。

梁新文董事长结合目前的内外形势，作出如下要求：一、按章办事、依规操作，并培训了公司的相关文件；二、所属客户要勤走访；三、货款回收要勤清理；四、市场开发要创新，包括大项目、大配套等；五、销售服务要规范，包括客户档案的完善、订货的准确性、服务的及时性、手续的合规性等。

董事长在通报公司产、销进度的同时，关切地希望大家：敬业工作、愉快生活，力争上半年每个区域都有一个更大的业绩、更好的收获！