7月15日-16日，在企管部的组织下，公司开展了质量、环境、职业健康三个管理体系的内部审核活动。本次内部审核活动由六个审核组对公司体系内的所有部门开展了审核。在审核之前，企管部组织全体内审人员针对体系标准、内审要求及审核技巧进行了专题培训。梁总向内审员们提出加强学习标准、把控内审重点方向、做到深入原因的要求。

在首次会议上，梁总再次强调、希望大家做到深度挖掘，追溯源头，做好跨部门审核工作；也要求迎审部门做好陪同与见证；要明确内审的重要意义：通过内部审核活动，加强部门工作规范性、有效性，是一种帮助部门提高管理水平的有效办法。希望大家珍惜机会，做好内审各项工作。

经过两天的审核，各审核组针对发现的不合格现象出具了不合格报告单。在末次会议上，各审核组就审核发现进行了汇报与分享。

通过体系内部审核活动，我们看到总体运行正常有效、符合标准的要求。但从发现的不合格项来看，我们的工作还需更深入、更具体。要不断通过各项管理工作审核检查、考核，逐步改进完善管理体系的有效运行，提高管理水平，提高产品质量，提高安全生产意识、提高环境保护意识。内审后，各相关部门要做好不合格项的分析和纠正工作，积极完成逐项整改，将每个不合格项进行举一反三，把质量控制、环境和职业健康安全管理当作日常工作来抓，让企业的体系管理更有效。